Die Welt heute. Plötzlich. Nicht erst in der Zukunft.

Ihre Mitarbeiter und Organisation heute.

Wie organisieren wir jetzt Arbeit, Supply Chain und vor allem Performance?


„Für das vorliegende Szenario wird ein Gesamtzeitraum von drei Jahren zugrunde gelegt mit der Annahme, dass nach dieser Zeit ein Impfstoff entwickelt, freigegeben und in ausreichender Menge verfügbar ist. Der Erreger verändert sich im Verlauf der drei Jahre durch Mutationen …“
(Deutscher Bundestag 2012: Drucksache 17/12051 „Bericht zur Risikoanalyse im Bevölkerungsschuz 2012“, 2.3 Risikoanalyse Pandemie SARS)

Als un­ab­hän­gi­ges und ei­gen­tü­mer­ge­führ­tes Tech­no­lo­gie- und Be­ra­tungs­un­ter­neh­men sind wir stolz auf die da­mit ein­her­ge­hen­de Sta­bi­li­tät und Fle­xi­bi­li­tät.

Wir gestalten Strategien, Designen Geschäftsmodelle, entwickeln state-of-the-art Software und Plattformen, führen Veränderungen durch und coachen Führungskräfte.

Wir sind Ihre Ex­per­ten fürStrategie-, Organisation- oder Technologieunterstützung insbesondere mit Re­mo­te Work und Re­mo­te Col­la­bo­ra­ti­on: Egal ob Mee­tings, Work­shops, We­bi­na­re, Schu­lun­gen, agi­le Sprints, Re­views oder Re­tro­spek­ti­ven. Zusammen gestalten wir auch online Lö­sun­gen für Ihre Situation.

Digitalisierung für den Hochlauf

Für Unternehmen, vor Allem den Mittelstand, stellen wir in sehr kurzer Zeit digitale Arbeitsmittel zur Verfügung!

Online-Vertriebsautomation als neue Sales-Funnel für Ihre Produkte. Präsentation in der Virtuellen Realität. Transportautomation. Ausschreibungs-Plattform für Ihre Bedarfe. Lean SixSigma Ausrichtung Ihrer Prozesse auf die mittel- bis langfristig geänderte Situation.

Erfolgreiche Turnaround-Projekte der Digitalisierung beherrschen wir und stellen Ihnen unsere Lösungskompetenz sowie zahlreiche Technologien dafür zur Verfügung.

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Executive-Augmentation per Video-Meeting

Jetzt operativ sein, Reaktionsfähigkeit herstellen und die richtigen Vorbereitungen für die kommenden Monate.

Holen Sie sich Remote Management erfahrene Interim Manager als Katalysatoren ins Team!
Auf dem Weg aus der Krise: Web-Meeting vereinbaren

Führen in der Virtuellen Welt

In vielen Betrieben durchgängiges Home Office noch Neuland. .

Das ist kurzfristig lösbar durch mobile Leadership! Wirken Sie effektiv dagegen: Gezieltes Führungskräfte-Training vereinbaren

Kommunikationstraining für die Virtuelle Welt

Es ist Zeit für pragmatische Kommunikationstrainings, damit sich Ihre Teams unter dem aktuellen Druck nicht aufreiben, sondern wirken, jetzt wo es drauf ankommt!

Versetzen Sie Ihre Organisation in die Lage, wirkungsvoll den Betrieb jetzt zu leisten: Kommunikationstrainings für Ihre Remote-Teams

Virtueller Krisen-Stab per Video-Meeting

Jetzt stehen Existenz-Fragen für jedes Unternehmen an. Fast jeder Entscheider schätzt deshalb aktuell den bereichernden Austausch und den Perspektivwechsel.

Erörtern Sie Ihre Situation mit uns im virtuellen Club-Gespräch.

Relevante News zum Thema:

4.5.2020 absatzwirtschaft: Wir suchen die richtige Antwort und stellen die falsche Frage. Wir suchen die richtige Antwort und stellen die falsche Frage

29.4.2020 KfW: Mittelstand büßt allein im März 75 Milliarden Umsatz ein. (A.d.R.: Bei fortgesetztem Trend bis 2021 verzehnfacht sich dieser Verlust. Argumente für Besserung wie auch Verschlechterung des Zukunfts-Szenarios scheinen ausgewogen)

17.04.2020 handwerksblatt.de: Bund bezahlt Mittelständlern die Beratung (A.d.R.: lesen Sie hier, wie wir helfen)

10.04.2020 n-tv 22:21: Rutte: 1,5-Meter-Ökonomier neue Normalität (Abstandhalten zur Vorbeutung noch lange erforderlich)

08.04.2020 MM: Wirtschaft leidet unter Rekordeinbrüchen (A.d.R.: -4,6%)

06.04.2020 MM: Bund übernimmt Beratungskosten für KMU (A.d.R.: sprechen Sie uns an, wir leisten BaFa-Beratung!)

01.04.2020 WiWo: So könnte Deutschland den Ausweg aus der Coronakrise schaffen (Roland Berger, McKinsey)

31.03.2020 07:51 n-tv: Deutschland könnte Krisen-Höhepunkt im Juni erreichen (A.d.R.: und was haben wir danach?)

30.03.2020 twitter Klaus Pohlmann @HRinfosphere: Fraunhofer Studie aus … 2013 mit Perspektive 2020. Wer sich’s traut zu lesen

30.03.2020 18:50 n-tv: Hochfahren der Produktion nach CORONA erklärt von Wolfgang Reitzle, AR Conti und Linde

28.03.2020 Spiegel 14, S.70: „Ich glaube, dass die Weltwirtschaft nach dieser Krise nicht nur insgesamt kleiner sein wird, sondern auch die Globalisierung ein Stück zurückgedreht wird.“ (Lufthansa-Chef Carsten Spohr)

25.03.2020 11:47 n-tv: 750-Milliarden-Euro-Paket. Deutschland kauft sich teuer Zeit, mehr nicht.

22.03.2020 13:07 Handelsblatt: Coronakrise – Der Mittelstand kämpft um seine Existenz

Wir wissen, was zu tun ist. Lassen Sie uns das zusammen anpacken!

Das ist keine Übung! Entscheiden Sie zukunftssicher.

Es gilt, jetzt sofort entschlossen und richtig zu handeln. Alle Worte über VUCA-World sind wahr geworden! Erschreckend: Noch vor 2 Monaten haben Kunden uns angelächelt, als wir von Uncertainty gesprochen haben. Argumente, wie

  • „Die Kosten der Resiliency-Vorsorge übersteigen die Wahrscheinlichkeit und Wirkung der Risiken“ (2014, CIO Mittelstand Autozulieferer) 
  • „Wir brauchen noch länger Zeit“ … globale digitale Reichweite und Vertriebssteuerung (2019, CEO Maschinenbau)

sind heute als Fehler enttarnt.


Sie sind uns wichtig! Denn nur gemeinsam sind wir ein Wirtschaftsraum.

Was ist nun Ihre Response? Ist sie entschlossen genug? Als Entscheider dürfen Sie nicht mehr zögern. Es ist die Zeit, in der Agilität mehr denn je erforderlich ist. Denn eine Vorhersage, wie es weitergeht und was dann kommt … kann nicht verlässlich sein. Das heißt:

  1. Überprüfen Sie jetzt aller notwendigen Projekte auf a) Überlebensnutzen, b) das Why und c) das zwingend Agile Vorgehen

  2. Starten Sie Initiativen und Sprints mit kurzen Planungs- und Entscheidungshorizonten

  3. Delegieren Sie konsequent Budgets und Entscheidungen an Macher am Ort des Geschehens

  4. Beziehen Sie digitale Querdenker ein, die mit branchenübergreifender Erfahrung einfach mehr sehen

Können Sie das – und schaffen Sie das jetzt selbst mit Ihren Leuten?

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